本贴终止 专利实务经验集

曾代理一个专利无效案件，犯了一个很低级的错误。被宣告无效的案件有多个从属权利要求，当时写无效理由时，很有把握认为其中所有的对比文件均能将独立权利要求1无效掉。撰写后面的从属权利要求的无效理由时，疏忽了，仅引用其中一个认为最有把握无效权利要求1的对比文件和其它的对比文件结合评价从属权利要求的创造性。谁知道审查员认为该对比文件与被无效的专利技术领域不一样，虽然技术方案完全相同，要解决的技术问题要完全相同，所达到的有益效果也完全相同，审查员也认为权利要求1相对该对比文件具有新颖性和创造性。真是无语，本来权利要求可以被全部无效掉，就是放过了几个。所幸的是放过的几个权利要求很容易避开，没有给客户造成损失。不过想到这事心里就不舒服。

这个活动不错

个人感觉
比较有效的撰写方式是
先写权利要求，其中当然独立权利要求最重要，要考虑几个独立权利要求

然后，设计好附图，附图要体现权利要求的方案

最后，参照图和权利要求来写说明书

写说明书时，注意用语，少用，“根据本发明”，而用“根据本发明一个实施例”，少用绝对性语言，多用“可以”“例如”等等

我现在刚开始做这一行，正在写第一个专利。我觉得最好的还是和发明人充分沟通，现在这个专利中，发明人没有写明他的发明和现有技术的优点，没有写明现有技术的不足，发明对现有技术的有益效果，这样的话，很难确定什么是特征技术。还有就是对特征进行区分，已有特征和新的特征很难区分。

各位好！我在公司的研发部门，兼职专利申请工作，才接触几个月，经验不多，但是上个月收到了一件专利的一通，我觉得有必要拿出来与大家分享。
那是一篇配方专利，其申请工作不是我做的，目前我手上只有专利申请书，以及一些测试结果。这是一个问题，关于专利申请的相关资料备份不完善，并且我去找发明人的时候，已经找不全说明书中的一些信息了。同时，这个配方很简单，所以1通只用1篇对比文献就否定了新颖性，如果当时技术交底的人或者代理做些检索，在修改一些内容也不至于这么惨，所以，第二个问题就是公司内部的初稿准备一定要完善，不要指望代理会检索什么。同时，这也是公司申请的前几篇专利，所以搞了很多发明人，但是技术交底给代理的那位不懂这个技术，第三个问题就是公司的初稿一定要懂技术的来完成。
到此，大家都明白了，这个1通我无法回答了，这个专利over了！

个人认为从理论上看撰写并不是很难，无非是将本发明和对比文件搞懂，然后列出本发明的技术特征和对比文就的技术特征，找出区别的技术特征（能带来有益效果的特征），确定本发明要解决的技术问题，之后确定必要技术特征，然后划界写独立权利要求，之后再写从属权利要求。
但实际实际操作就巨困难，困难之一是真正理解本发明和对比文件，本发明和对比文件会有多个技术特征，每一个技术特征是否有用需要准确的判断；困难之二是确定必要技术特征，技术特征写多了，范围小，不利于发明的保护，技术特征写得少了，就是缺少必要技术特征，方案不完整，其中对于前序部分中的特征，有时候还可以省略，这就又增加了难度。

我很生气！写了900多字，想移动鼠标复制几个字，前面写的全部没了！重新写，少一点吧。
我们代理了一个发明，吸附剂组合物。该组合物有一个从属权利要求，限定该从属权利要求的总孔体积至少500M3/kg。现在有人看这个专利碍眼，申请无效。认为该从属权利要求得不到说明书支持。理由是总孔体积大于500M3/kg，那权利要求岂不也保护总孔体积为9999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999M3/KG的组合物了？其实谁都知道，本专利的意思其实只是限定总孔体积下限，没说上限有多大。专利复审委太机械，没听我们的。期待法院的理性裁决。
启示：不要在权利要求中用大于之类的词。惹麻烦。
问：有几位提到从属权利要求的层次。我往往只是罗列从属特征，层次感很差。有什么好的经验？

我有入行的意愿，看了大家的经验之谈，觉得做专利代理这行各方面能力的要求都很强啊

谈谈自己一点教训。一次发明人将新合成出的化合物申请发明专利，为了及时对该化合物保护，未对相关性能进行测试就申请发明专利，在有益效果中仅泛泛说明其效果，没有具体数据支持。在实审中，审查员发出没有充分公开的审查意见。对我来讲教训极为深刻，申请专利一定要把握住时机，特别在化学领域中，该有的数据一定要有，以说明化合物的有益效果，否则不是公开不充分就是没有创造性。

我在一家涉外代理，平时主要做实审，一般和客户的往来信函都是传真。但几个月前做过2个国内案，给客户发信还是用的传真，几个月后一直都没有回信。后来通过电话联系上，都称没有收到过我们寄出的信函。

这件事之后，跟国内客户联系，我都是先发传真，再打电话。国内很多客户，特别是小企业，没有专人处理专利工作，容易弄丢文件。提醒习惯了和国外客户打交道的朋友注意这一点。

tanjie wrote:
我再说一个实务方面听到的故事，

一家涉外代理公司的某位经理，给合作的日本专利公司写了一封EMAIL，主要意思是：“合作多年，非常感谢，只是不知道为何今年提供的案量减少了，希望以后增加案子，共同开拓发展”之类的话，结果对方代理公司收到EMAIL后勃然大怒，多年的合作关系就此终止。

公司总经理赶紧到日本灭火，结果对方拿出该EMAIL，然后列出自己提供给该涉外代理公司每年多少个案子，和中方代理公司提供给日方多少个案子，两者自然没办法比较。日方的意思，你每年才提供几个案子过来，还好意思来指责我提供的案子少了。

体会：

这就是一个由于对外联系不慎重造成的公司重大损失的例子，其实涉外公司的原意是好的，如果先说自己的不足，比如说一些，是否自己的工作有什么不满意的地方，才造成案量减少，在语句上多多慎重，避免造成误会，尤其注意用外语表达时造成的歧义，就可以完全避免这件事情。

引以为戒吧。

我很虔诚的看了前面的一篇一篇实务，看到楼主这个帖才发现“专利实务”不仅是“撰写实务”呵呵~客户关系、企业管理、政府管理部门沟通、诉讼什么的...林林总总呐！下面是我在专利工作中印象深刻的两件事。

1. 公司外部的
早年有个美国申请案是由著名的五大之一代理所做的，当年负责企业专利的人员已经离职，发OA时该所联系人与我联系，说这个OA他认为已经没有答复的必要，即使答了也无法授权。当时我刚入行，我和公司都不接受这样的说法，强烈要求他给出一个答复方案。最终，他和发明人电话沟通了几次，还是坚持没法答。再后来，我老板带着我去北京到所里要求他老板为我们的案子更换代理人。当然他老板很不乐意，说代理费已经分配了，新接手的人要免费做工作，很为难，云云。拗不过我们，还是换人了。之后，案子很顺利，如期答复了OA，按时授权了。从此后，我再没有听代理人说过，这个案子没法写、没法答。现在的代理人也很智慧：写了答了没授权，那是审查员的问题；没写没答是要被客户扫地出门的！

现在回想起来当年往事，也还觉得当时我和那个代理人处理问题的方式都很极端。总算是把问题解决了。往好处想，那个代理人也许想保留较宽的保护范围，可是对于客户来说，交了专利申请、代理人，你再告诉他专利没法授权肯定是不行的。可是，让客户得到一个较小保护范围的专利，却很少受到苛责。

2. 公司内部的
成立知识产权部之后，前后淘换了几次人，才有幸招聘到一个有专利工作经验、没有资格证的员工，很快工作就上手了。一年后，该人调往其他部门工作，继任者毫无工作经验需要我从头带起。这才发现前任的档案工作做得很糟，即使该人自己仍然在岗，明年、后年也会因为档案不全而给自己造成不便。例如自己申请的外观设计没有保留申请原始文件，发了补正之后，只能用补正附的图片更改，而补正书附图的线条质量、圈改程度使得改图的工作量不亚于重绘。

公司对专利工作的各环节都定有制度，只是对有工作经验的人，格外缺少监督。人员流动在企业是常事，基础工作的混乱给新人造成的影响是恶劣的，也占用了后人宝贵的时间去理顺现有档案。在此提醒同行们要注意。做好本分，不要误人误己！

大家继续发言，呵呵！