本贴终止 专利实务经验集

我是做流程的，之前给主管做助理，一个案子是这样：

收到一通的时候，授权前景就很不理想。申请人国内的个人客户，就这么一篇专利申请，很希望能够跟审查员争取一下。于是给争取了一下到了二通。二通时候审查员发现了新的对比文件，确实和本发明的技术点很像，于是代理人想劝说申请人放弃不答。
但是申请人坚持要再找找有没有不同点，或者审查员是否有理解偏差。二通交上去之后很久没有消息。

过了差不多一年，审查员发了驳回。提复审快到期的时候，申请人电话中说不答了。但是迟迟不愿发书面的放弃复审的指示。

主管说，电话指示就可以了，他们关系很好就不用书面指示。但是我觉得不妥当，就坚持催促申请人给一个邮件明确指示，再结案。

后来公司出现了类似的事情，申请人就不承认其口头确认的事情。

其实书面指示就能免去很多麻烦，尤其是在很关键的时刻。
专利申请文件也是一份法律文件，所以有时候还是谨慎，考虑全面比较好。

收藏了，

通信领域权利要求的撰写讨论

    本实例发明点在于：对接收机接收到的扩频信号提供信噪比估计的方法。

独立权利要求1：一种对接收机接收到的扩频信号进行信噪比估计的方法，其特征在于，包括以下步骤：
1）将所述扩频信号与预先设定的本地参考信号相乘，得出序列x；
2）对序列x求均值平方值，得出信号功率的估计值p1；
3）对序列x求均值平方值的方差，并作一阶递归处理，得出噪声功率的估计值p2；和
4）利用信号功率的估计值p1和噪声功率的估计值p2，得出扩频信号的信噪比的估计值。

2. 根据权利要求1所述的方法，其特征在于，所述步骤4）包括：
将信号功率的估计值减去噪声功率的估计值，得到有用信号的功率；及
把有用信号的功率除以噪声功率的估计值，得到所述扩频信号的信噪比的估计值。

个人经验总结：
       1、这个案子适合包括两个独立权项，分别是方法和设备。在写法上，尽量在语言表述上避免使人理解为纯数学方法，专利有时候是语言的游戏，这个案子是很典型的软件上的改进，大多数通信的案子都是这样的。
2、先写方法，再写设备，但是设备一定是以方法为基础的，可以不必考虑实际上并不存在的元件问题，因为软件和硬件是可以相互转化的。图灵曾提出过著名的有限自动机理论，用普适图灵机的数学概念奠定了计算机科学的基础，其中就有论断:任何有限自动机既可以用软件实现，也可以用硬件实现。如果理解不了，可以想象一下计算机，实际上计算机就是一台普适图灵机，它运行word时就是文字处理机，运行ie时就是网络浏览机，因此说计算机是由五大部件构建而成的普适机器，任何一个软件都有一台与其对应的机器。我个人认为，软件获得专利保护和这一点有很大的关系。因此，你完全可以把软件中的一个模块表述为硬件。例如本案中，可以在设备中写，包括一相乘单元，用于将所述扩频信号与预先设定的本地参考信号相乘。用“单元”这个中性词比部件好。
3、方法属于动态，设备属于静态，在写这两个独立权项时要注意这一点。

       总之，通讯领域的案子，目前国内一般都是参照美国的写法，可以去国知局的网站查一下美国的通讯大公司的写法，独立权项中设备其实就是软件中的各个程序块，但是一定都要冠以单元或装置，就是“某某功能的单元”...,然后方法嘛，其实就是把算法的流程步骤化，写的时候可以先化结构框图和流程图，这样思路清楚些。
       因此，专利文件的撰写，是在不断的实务撰写和讨论，不断学习中提高，发此案希望对大家有所帮助。

说说我的吧，代理了一件神经网络案件，当时技术方案中既有设计方法也有程序（现在才知道的），可审查员说只有程序，申请人不懂，问他也说是程序，所以被驳回了，现在想不该放弃，技术方案中的设计方法就不是程序，只怪自己技术不精

也谈不上经验了，写些自己走过的弯路了...
在将英文案改写的时候，刚开始是一味翻译了
没有注意到说明书和权利要求对应的部分，例如有没有支持，有没权利要求遗漏保护的内容，
后来学习去对应发现实质性缺失。
另外，权利要求的撰写时，有些是由于各地法规不一样，某些权利要求在中国是不属于可申请范围，eg软件
并且，可以尝试利用撰写技巧来减少权利要求项数，以减少申请费用

我觉得令我最头疼的是如何确定独权的保护范围，因为拿到的交底材料经常就只有具体的实施方案，或者较窄的范围。最开始写申请的时候，我只是将交底材料各部分前面加上“发明内容”等标题，然后把技术方案部分写入权利要求，几乎没做任何修改。结果被批评的一塌糊涂，现在觉得这样写出的独权，保护范围太窄了，很容易避开，现在一般做出上位概括，然后再写几个从权，尽可能扩大保护范围。

刚开始做专利的时候，什么都不懂，也不知道看什么资料。领导派给一个专利让我写。当时连专利法都不了解，在网上下载了一件专利，比葫芦画瓢。样子虽像，但是错误百出。印象最深的就是引用前述特征的时候，比如权1是一种电饭煲，权2就成了根据权1所述的电饭煲内胆…。最后公司请老师培训的时候，我写的专利作为一件很好的反面教材被做成ppt讲给大家，何为常规错误，如何正确撰写专利。虽然有点糗，但是确实印象很深，那次讲的东西非常深刻的全记住了。所以说，新人不要害怕犯错，但是知错一定要改才能进步。如果你碰巧有一个好师傅教你，要珍惜把握好这种学习机会。

对于新手来说，我想最应该建立的，首先应该是撰写的方法，而不是技巧。从我自身的经验来说，对于一件发明，首先应该弄清楚发明最主要解决的技术问题，附带解决的技术问题，可以通过对技术交底书的研究及与发明人沟通确定。然后在技术方案中寻找与主要解决的技术问题对应的技术特征，考虑是否可以上位概括，适当完善后形成独权。再寻找附带解决的技术问题对应的技术特征，形成从权。从权还可以对上位概括的技术特征所作的进一步限定。具体实施方式最好对每个解决问题的技术方案都有实施例支持，这样在独权没有创造性的情况下，将从权合并到独权中时，能够得到说明书支持。对上位概括的技术特征，最好能有两个或两个以上实施例的支持。

tanjie wrote:
我再说一个实务方面听到的故事，

一家涉外代理公司的某位经理，给合作的日本专利公司写了一封EMAIL，主要意思是：“合作多年，非常感谢，只是不知道为何今年提供的案量减少了，希望以后增加案子，共同开拓发展”之类的话，结果对方代理公司收到EMAIL后勃然大怒，多年的合作关系就此终止。

公司总经理赶紧到日本灭火，结果对方拿出该EMAIL，然后列出自己提供给该涉外代理公司每年多少个案子，和中方代理公司提供给日方多少个案子，两者自然没办法比较。日方的意思，你每年才提供几个案子过来，还好意思来指责我提供的案子少了。

体会：

这就是一个由于对外联系不慎重造成的公司重大损失的例子，其实涉外公司的原意是好的，如果先说自己的不足，比如说一些，是否自己的工作有什么不满意的地方，才造成案量减少，在语句上多多慎重，避免造成误会，尤其注意用外语表达时造成的歧义，就可以完全避免这件事情。

引以为戒吧。

我很虔诚的看了前面的一篇一篇实务，看到楼主这个帖才发现“专利实务”不仅是“撰写实务”呵呵~客户关系、企业管理、政府管理部门沟通、诉讼什么的...林林总总呐！下面是我在专利工作中印象深刻的两件事。

1. 公司外部的
早年有个美国申请案是由著名的五大之一代理所做的，当年负责企业专利的人员已经离职，发OA时该所联系人与我联系，说这个OA他认为已经没有答复的必要，即使答了也无法授权。当时我刚入行，我和公司都不接受这样的说法，强烈要求他给出一个答复方案。最终，他和发明人电话沟通了几次，还是坚持没法答。再后来，我老板带着我去北京到所里要求他老板为我们的案子更换代理人。当然他老板很不乐意，说代理费已经分配了，新接手的人要免费做工作，很为难，云云。拗不过我们，还是换人了。之后，案子很顺利，如期答复了OA，按时授权了。从此后，我再没有听代理人说过，这个案子没法写、没法答。现在的代理人也很智慧：写了答了没授权，那是审查员的问题；没写没答是要被客户扫地出门的！

现在回想起来当年往事，也还觉得当时我和那个代理人处理问题的方式都很极端。总算是把问题解决了。往好处想，那个代理人也许想保留较宽的保护范围，可是对于客户来说，交了专利申请、代理人，你再告诉他专利没法授权肯定是不行的。可是，让客户得到一个较小保护范围的专利，却很少受到苛责。

2. 公司内部的
成立知识产权部之后，前后淘换了几次人，才有幸招聘到一个有专利工作经验、没有资格证的员工，很快工作就上手了。一年后，该人调往其他部门工作，继任者毫无工作经验需要我从头带起。这才发现前任的档案工作做得很糟，即使该人自己仍然在岗，明年、后年也会因为档案不全而给自己造成不便。例如自己申请的外观设计没有保留申请原始文件，发了补正之后，只能用补正附的图片更改，而补正书附图的线条质量、圈改程度使得改图的工作量不亚于重绘。

公司对专利工作的各环节都定有制度，只是对有工作经验的人，格外缺少监督。人员流动在企业是常事，基础工作的混乱给新人造成的影响是恶劣的，也占用了后人宝贵的时间去理顺现有档案。在此提醒同行们要注意。做好本分，不要误人误己！

大家继续发言，呵呵！

我在一家涉外代理，平时主要做实审，一般和客户的往来信函都是传真。但几个月前做过2个国内案，给客户发信还是用的传真，几个月后一直都没有回信。后来通过电话联系上，都称没有收到过我们寄出的信函。

这件事之后，跟国内客户联系，我都是先发传真，再打电话。国内很多客户，特别是小企业，没有专人处理专利工作，容易弄丢文件。提醒习惯了和国外客户打交道的朋友注意这一点。