讨论企业内专利的提案流程是怎样的?

希望有经验的老手多说说！

我也想知道，因为现在正在接触一些这类的事情

我们公司是由知识产权管理部门制定专利申报交底材料的模板，技术人员按模板范式完成，交给各技术部门的专利接口人，专利接口人再交给知识产权管理部门，管理部门对交底材料进行初步的审查，对明显不属于专利保护客体的材料或者发明内容介绍太笼统或零散的材料退回，通过审查的材料分发给各代理机构，代理机构对材料提出问题发回公司知识产权管理部门，然后转发给发明人补充、修改材料，再又通过知识产权管理部门反馈给代理机构，代理机构讲基本成稿的材料发回发明人进行核稿，核稿无问题即可同意代理机构向国家局提交。

我们公司是先由发明人提方案，专利管理人员进行初步检索，没问题的话，就写初稿，初稿完成后，该部门的领导按照技术规划或是其他原因确定是否可以申报，如果可以，再请公司相关技术人员，即本领域的技术人员进行评审鉴定，是否具有三性，如果可以，即交代理公司，进行材料完善，然后进行正式申报。

我这边有详细的流程，但是用excel都写了5个sheet, 每个sheet大概450多行。这个也不太好share出来，给个简单的版本看看吧

我们公司流程基本和dellapan公司一样，但是之前找的代理人感觉起的作用不是很大，只是把我们提交的技术交底书形式变了一下（分为了说明书和权力要求），因为之前我们提交的交底书一般也都是写出权力要求项的，不清楚这个代理人是否负责任。我们这边也是刚开始做，觉得写得交底书一点问题都没有也是不可能的吧

我觉得可以分三个阶段：1、提案受理；2、知识产权部门组织评审；3、专利申请；各阶段详细流程、职责附图如下。

还有一个问题是统一提案评价标准，提高专利申请质量的问题，应该从专利价值、市场价值、技术价值多方面进行评价，设定公司统一的评价模型，示例如下图。

真正的问题在于如何判断哪些专利应当申请专利。
比如有些技术方案没有经过验证，验证的成本很高，是否要申请？
还有些方案可以通过中试，但是否有应用前景依然无法确定。
专利部门至少要在新颖性和实用性方面把关。
有价值的案子，委托代理机构还不如自己写。

楼上的各位给的流程太丰富了，谢谢分享！！