如何实现“开放式创新”之我见

今天下午参加某论坛的线下活动,听了广东来的李文奇先生主讲的“创新变革中的IP道与术”
收获之余也谈谈自己对创新的一点个人浅见，供抛砖引玉

如李先生所言，创新需要转变思维，很多国内的企业研究所喜欢闭门造车，全不知成了井底之蛙。研发的目标早已被人用专利覆盖，盲目上马的项目浪费了资源，最终形不成真正的自主知识产权。转变思维是最重要的第一步，需要转变谁的思维，转变后更重要的是如何做。到底怎样的创新才不再是封闭式的创新成为开放式的创新？作为知识产权从业人员，能在创新的过程中发挥那些积极的作用和贡献？李文奇先生讲到的苹果、宝洁的成功案例，都是国外实力雄厚的大公司，国内众多企业没有丰厚的资金来投入怎么办？一项原创性的基础专利，从研发到完成最终走向市场，经历了一段漫长的周期，典型的例如医药行业。如何在有限资金情况下开放式创新？

在我看来，转变思维既要转变高层决策者的思维，也要转变研发人员的创新习惯。如果没有落到实处，决策者就算是愿意砸钱创新，钱也必须花在刀刃上。要想不花冤枉钱，就应该做好几件事。

首先分析一下研发人员为什么会闭门造车，那是因为不知道最前沿的技术已经发展到那个阶段。只有通过持续性的专利检索，让研发人员了解最新的技术动态，找到学习和借鉴的榜样。要想站在巨人的肩膀上，首先要找到登上巨人肩膀的阶梯，检索是必经之路。
在研发初期检索，可以让研发人员率先知道存在哪些在先的障碍专利，确定好研发方向。在研发的过程中检索，可以让研发人员不断开拓思维，寻找障碍专利的规避途径，挖掘专利空隙。不断的改进改进再改进中，逐渐达到量变变为质变。在研发后在申请前更要检索，制订好申请策略完成专利布局。
在一次会上听到国外同行说松下内部有一句名言“与其去参加技术展会，不如去看一篇专利文献，与其去写一篇技术论文，不如去申请一件专利”供大家借鉴。

其次，不盲目创新还需要做到以市场为导向，开发市场需要的产品就是创新。消费者的消费需求决定研发的方向。因为人类想飞，所以出现了飞机；因为人类想潜海，所以出现的潜水艇。如果研发出来的成果消费者不买账，那就是垃圾。因此，改进的出发点一定要用市场来衡量，或更便捷、或更环保、或更时尚。

最后，创新永远没有捷径，只有找对了方向和目标，不断尝试。如果短时间内想有突破，那就得花钱，找准目标，收为己用。如果找不到怕上巨人肩膀的阶梯，那就只能乘直升机空降过去。做好专利价值评估，不花冤枉钱。

另一个话题，作为知识产权从业人员，需要协助研发实现创新。研发人员找不到障碍专利，我们帮他们检；研发人员判断不了是否规避设计降低了风险，我们帮着分析；如果还有某些顽固不化的领导还在井下观天，我们就组团过去教育他。

最后希望影响世界的第五大发明早日在中国出现。

楼主为了达到目的，还真是不惜成本啊！

楼主若是企业知识产权人员，还建议看看TRIZ，有利于企业的创新

景运嘉文:楼主为了达到目的，还真是不惜成本啊！
(2012-03-30 09:30)

没看明白你说的目的是什么? 所谓的成本又在哪里???  别卖关子了,虚心求教

patentchina:楼主若是企业知识产权人员，还建议看看TRIZ，有利于企业的创新 (2012-03-30 17:19)

我还真不是企业IPR,也没从事过研发,只不过是参会心得.  请问这位可有高见补充???

TRIZ我看了一些资料,感觉高深了些,没敢搬出来班门弄斧