专利分析之我见

对于企业而言，对新技术的掌握和控制固然重要，而通过现有技术的分析，对未来产品发展方向的战略预测同样非常重要，因为这影响着未来企业的生存。
专利分析的目的大家都知道，其形式大家也都很熟悉，但专利分析结果（专利分析报告）是否真的能为企业的发展提供指导作用却值得怀疑，其价值充其量只是使相关企业了解目前技术分布，连技术现状都未必清楚，更不要提对技术的预测。
当前专利分析的现状表明，专利分析决不只是知识产权内部的事情，真正实现专利分析是需要方法的，而且是揭示产品或技术客观发展规律的方法。这种方法已经不是天方夜谭，而是实实在在的应用于许多大企业（比如宝洁、三星、GE等世界500强的企业）中的技术。这个方法叫做技术系统进化法则，是属于TRIZ(萃智)方法学的一部分，目前更在此基础上发展出了进化树（三星）、DE（directed evolution，定向进化，IDE）等新技术，用于新技术预测、专利规避、专利保护等领域。
专利分析是专利战略的制定依据，因此必须要做到准确、全面。请大家感兴趣的来讨论。

附件的内容很全面，lz自己写的？

http://www.biopatent.cn/bbs/post/view?bid=2&id=327966&sty=1&tpg=1&age=0  原创随笔: 企业，你今天知识产权战略了吗？

欢迎来交流

技术的预测  有很多模型方法,但应用起来却往往无法取得行业内技术专家的认可.
专利分析是情报人员,或者代理人等并不是资深的行业技术专家的预测,所以极有可能会得出外行指导内行的结论

唯一办法是联合技术专家一起参与专利分析.

简单看了下楼主的附件,是你自己写的?支持!
发个参考资料http://www.biopatent.cn/bbs/upload/2010/05/24/72003324.jpg

在这里贴过了http://www.biopatent.cn/bbs/post/view?bid=2&id=332627&sty=1&tpg=1&age=0

战略很重要,更关键的是战术,比如有了孙子兵法36计,关键是怎么应用.
不知楼主的看法是?

收藏了

以前想在手机上集成照相机的功能，非常困难，后来人们想到了在照相机上集成手机的功能，问题就迎刃而解了。
想让专利工作者了解技术行业的事，很困难，但让技术行业的人了解专利方面的事，却相对容易的多。
企业，如果想布置出自己的专利战略，不说培养全民的专利意识，至少把相关的工程、研发、行销部门的人员的专利意识、专利知识培养起来，可以做到吧，实现这个再谈什么专利战略吧，否则仅仅靠收几个专利工作人员，到死都做不出专利战略。

谢谢大家关注！那个是我做一个项目的时候从网上搜集的。感觉不错拿来给大家分享。

个人感觉现在国内专利方面的很多事情都还是在模仿阶段，只是形似而无本质。大家都在模仿国外怎么做，还没有到感觉到不足、自我创新的程度。随着企业在知识产权方面吃的亏越来越多，企业对自主知识产权将越来越重视，那时才会在真实需求的带动下产生真正的专利战略、专利分析