如何对企业进行专利挖掘？具体措施大家讨论一下

如何对企业进行专利挖掘，具体措施大家讨论一下，呵呵

啥意思？公开不充分哈：）

你是什么人啊，要挖企业墙角，哈哈~~~~~~~

我觉得：
1、要对企业所从事技术领域的技术非常了解，知道有哪些技术难题待解决；
2、对这个行业的专利申请及保护情况有比较深的了解，有专利地图就更好了

怎么对企业作“专利挖掘”，就是怎么给企业找那些可“申请专利”的东西。
就是涉入企业的核心业务，发掘其有竞争性的创新因素，然后用符合专利的思路保护起来。具体手段根企业业务类型有关。

1、根据企业的发展方向来挖掘；
2、最直接的就是，在发明人解决工程技术中的思路，多考虑，是否可以用到其他的领域，这个领域甚至可以脱离本公司的产品，以解决问题的思路为中心，延伸开去。

专利挖掘得企业上档次。一般的企业，还需要挖掘么？总共也没什么东西

利用萃智（triz）理论

个人感觉，萃智（triz）理论更侧重于是一种专利创造指南。
在中国，根深蒂固的科研管理和科研思维体系力量强大，萃智（triz）理论的引进恐怕要加以时日，呵呵：）

所以，处于这一现实，中国很多企业更重视“专利挖掘”，也就是如何发现现有条件下所产生的可专利技术。

其实换个说法，如何利用专利信息来创新好容易理解一些

做专利地图，分析技术重点空白点，分析对手的专利布局，寻找对手布局专利陷阱或专利缝隙。同时关注外围技术的发展，看有那些技术可以利用借鉴

找到创新思路了，挖掘几件新专利还不跟玩似的

针对特定具体的一条专利还可用引证分析，分析下该专利的技术发展脉络和未来的发展方向。

偶经常做挖掘，最简单的就是跟着项目走，一个部门往往有N个项目在跑，逐个对在跑的项目挖掘，就是拉那帮工程师开头脑风暴，看有合适的点子就记录下来，开完会让工程师去写交底书。有的时候挖掘就是搞几次比较前沿技术的头脑风暴，把好的IDEA拿去申请专利，就这么简单。所谓的分析专利地图，看对手，看业内专利申请情况都是开玩笑，没几个公司是这样挖掘的吧！有也是极少数的特别专业的一些公司！