[其他] 请交流企业知产建设经验!

2007-9-19 17:24
724811
请了解企业知产建设的前辈们出来指导一下呀。
现在好多公司的知产建设才刚起步,比如我所在的公司,呵呵,就公司的知产建设我做过以下工作:给研发人员进行专利培训;制定公司专利管理制度;制定公司专利战略(大的框架);与研发人员一起挖掘专利技术。
可是几个月做下来,这些工作已经完成了,就不知道该做什么了。
呵呵,请大家指教一下,还有什么工作需要做的呀?
多谢啦!
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11 个回复

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silence  认证会员 | 2007-9-19 18:14:22

Re:请交流企业知产建设经验!

还有很多工作可以做,但是需要和企业的经营相联系,直接点说,看老大想干什么。要是需要扩大影响,那么在产品上打印专利号,在广告上多宣传;要是打击对手,那就找靶子;要是想评个什么专利试点,就多做专利局的沟通工作,请人讲讲课什么的。

说白了,结合老大的需要。
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不爱考试  注册会员 | 2007-9-19 18:37:34

Re:请交流企业知产建设经验!

呵呵,silence 老大,我们现在就是想多出点专利,也很想评个专利试点企业什么的,那应该怎样和专利局沟通呢?
ps:关于专利局的那些优惠政策,是不是只要满足条件的企业都可以享受呀,专利局会不会还要在满足条件的企业中挑选呢?
chancer  中级会员 | 2007-9-19 19:38:22

Re:请交流企业知产建设经验!

想多出点专利,最根本的是研发要跟上去阿,有投入才有产出嘛
另外,公司也可以围绕一些核心专利,再申请更多的外围专利,一方面增加了公司的专利数量,另一方面对本公司的核心专利保护的更加严固!
还有,可以采取引进专利战略,引进其他企业或高校的优秀专利技术。
当然,企业的知识产权建设工作还有很多内容,比如专利许可,侵权检索,专利情报管理,处理专利纠纷,商标等其它知识产权的综合管理,发明的激励或奖励,组建一支人数可观的知识产权管理队伍等等。
不爱考试  注册会员 | 2007-9-19 19:52:37

Re:请交流企业知产建设经验!

呵呵,楼上的说得真详细呀。
目前我们公司还没有涉及到许可呀、侵权呀这些事务,我就是想把专利管理程序上的流程再完善一些。呵呵
dellapan  新手上路 | 2007-9-19 19:57:55

Re:请交流企业知产建设经验!

那就做点如何进行申请前专家评审啊
还有申请授权后企业的奖励制度啊
等等类似的一条线
silence  认证会员 | 2007-9-20 01:38:48

Re:请交流企业知产建设经验!

搞个专利试点这个东西不难,首先你到你们当地的知识产权局去,找相关的领导谈谈,然后一顿拍马,随后让他理解你们的做此类工作的决心和迫切性。领导就是领导,当然会为你指路的,这个你放心。如果你直接找国知局,不买地方局的账,效果会不大好。总之,和地方局保持密切联系,专利试点很容易。
silence  认证会员 | 2007-9-20 01:41:39

Re:请交流企业知产建设经验!

想多出专利,这个也不难,找个涉内的所,让他们派人过来一起挖掘专利素材,呆两月,保证一堆专利;或者举办科技会议,评选优秀技术,然后拿来申请专利。

关于优惠,还是那句,紧跟地方局。
zls0  认证会员 | 2007-9-20 05:30:35

Re:请交流企业知产建设经验!

\'紧跟地方局\',

道地的中国特色
朝露  注册会员 | 2007-9-20 06:56:58

Re:请交流企业知产建设经验!

多拍拍地方局头头马匹 一切好说
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